ORnet
  • Lees 2 maanden gratis
  • Inloggen
  • Nieuws
  • WOR
    • Adviesrecht
    • Faciliteiten ondernemingsraad
    • Initiatiefrecht en informatierecht
    • Instemmingsrecht
    • Taken en bevoegdheden
    • Wettekst en toelichting
    • 75 jaar Wor
    • Works Councils Act (ENG)
  • OR-werkwijze
    • Communicatie
    • Conflicten
    • Houding en opstelling
    • Overlegvergadering
    • Samenstelling en verkiezingen
  • Arbo
    • Arbobeleid
    • Ondernemingsbeleid
    • Personeelsbeleid
  • Vragenservice
  • Landelijke OR-dag
  • Opleidingen

Banen weg bij onderzoekscentra Unilever

02 dec. 2008Laatste update: 14 jul. 2022

Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?

Dat maakte Unilever gisteren bekend.

Unilever wil zijn wereldwijde onderzoeks- en innovatieinstituten in zes centra concentreren. Dit is onderdeel van de strategie van het concern om tot één organisatie voor onderzoek en ontwikkeling te komen om kosten te besparen, overlap terug te dringen en de efficiency te vergroten. De zes centra staan in Vlaardingen, Port Sunlight en Colworth in Groot-Brittannië, het Amerikaanse Trumbull, Bangalore in India en Shanghai in China.

,,Vlaardingen is en blijft daarvan een van de belangrijkste”, aldus een woordvoerster van het concern. Alle onderzoeks- en innovatieactiviteiten rond wasmiddelen en wasverzachters worden hier geconcentreerd. In totaal zijn er in Vlaardingen 1150 arbeidsplaatsen.

Wereldwijd werken er ruim zesduizend mensen bij de onderzoekscentra van Unilever. Bijna vierhonderd banen zullen door de reorganisatie geraakt worden, in totaal zullen ongeveer 250 banen daadwerkelijk verdwijnen.

De prioriteiten van de zes centra komen te liggen in het ontwikkelen van minder, maar grotere innovaties en het doen van meer onderzoek doen met externe partijen. Daarnaast zal Unilever de capaciteit voor onderzoek en ontwikkeling in Azië, een belangrijke groeimarkt voor het concern, verder uitbouwen.

CNV Bedrijvenbod vindt dat er in elk geval geen werkgelegenheid verloren mag gaan. ,Eerst willen we overtuigd zijn van de noodzaak tot aanpassing, daarna willen we praten over de wijze van reorganiseren.”

Schrijf je in voor de nieuwsbrief!

✓ Ruim 13.750 OR-leden gingen je voor

Aanbevolen door de redactie

  • Beeld: Shutterstock
    Volgens Steven16 apr. 26

    Volgens Steven: 'Sst! Maar hoe lang kun je iets écht geheim houden?'

    Als nieuwsjunkie, vooral wanneer het mijn eigen beroepsgroep raakt, volg ik het proces rond advocaat Inez Weski op de voet. Het roept één intrigerende vraag op: hoe lang ben je in staat gedeelde geheimen écht geheim te houden?

  • Beeld: Shutterstock
    reorganisatie15 apr. 26

    Tata Steel en cor akkoord over reorganisatie, gang naar Ondernemingskamer geschrapt

    De centrale ondernemingsraad van Tata Steel Nederland en de directie hebben een akkoord bereikt over de reorganisatie van de afdeling kwaliteit & innovatie. Daarmee is de geplande zitting bij de Ondernemingskamer op het laatste moment van de baan.

  • Beeld: Shutterstock
    vraag en antwoord7 apr. 26

    Heeft de or adviesrecht bij het anders inzetten van teams?

    De bestuurder wil de inzet van hulpteams bij incidenten wijzigen, maar dit raakt roosters en werkdruk. Heeft de or hierbij adviesrecht? In Vraag & Antwoord beantwoorden experts wekelijks een vraag over medezeggenschap.

  • Beeld: ShutterstockVoor abonnees
    Voor abonnees
    verhuizing11 feb. 26

    Voor abonnees Checklist: adviseren over een verhuizing

    Een verhuizing van een onderneming kan, zeker als de afstand groot is, grote gevolgen hebben voor de medewerkers. Als or heb je dan ook een belangrijke rol in dit proces. Met deze checklist sla je geen stap over.

Mijn artikeloverzicht

Onderwerpen aanpassen

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.

Inloggen

of maak een account aan

Eerder verschenen

  1. Meer bewegen op het werk hoeft niet duur te zijn
  2. Een lat-relatie tussen twee ondernemingsraden
  3. Ondernemingsraad bouwt mee aan een gezond gebouw
  4. Reorganisaties schaden ieders gezondheid
  5. Aandacht voor de pijn bij reorganisaties houdt bedrijven gezond
  6. Liever een bonus dan een kerstpakket
  7. Aanvraagformulieren werktijdverkorting beschikbaar
  8. Compliance regeling
  9. Toezicht op vliegtuigonderhoud moet up to date zijn
  10. ‘Auto is niet nodig in top’
  1. Vitaal bij de Koninklijke Gazelle
  2. UWV betaalt loonkosten langdurig zieke oudere werknemer
  3. Winstdeling en ziekteverzuim
  4. Hoorplicht belangrijk bij ontslag wegens seksuele intimidatie
  5. Or gaat zelf over zijn reglement, maar…
  6. Een zoektocht naar de medezeggenschapsgraal – deel 9
  7. Meer aandacht voor gezond eten
  8. Bevoegdheden or over samenstelling RvT moeten gehandhaafd blijven
  9. Goede praktijken tillen Arbocatalogus naar hoger plan
  10. TrendMeter 2008: steeds meer allochtonen in dienst

Schrijf je in voor de nieuwsbrief!

✓ Ruim 13.750 OR-leden gingen je voor

  • Collecties
  • Nieuwsbrieven
  • Digitaal magazine
  • Over Ornet
  • Klantenservice
  • Contact
  • ORnet Academy
  • Adverteren

Snel naar

  • Vragenservice
  • Nieuws
  • Voorbeelddocumenten
  • Vraag & Antwoord
  • Jurisprudentie

WOR

  • Adviesrecht
  • Faciliteiten ondernemingsraad
  • Initiatiefrecht en informatierecht
  • Instemmingsrecht
  • Taken en bevoegdheden
  • Wettekst en toelichting
  • 75 jaar Wor
  • Works Councils Act (ENG)

OR-werkwijze

  • Communicatie
  • Conflicten
  • Houding en opstelling
  • Overlegvergadering
  • Samenstelling en verkiezingen

Arbo

  • Arbobeleid
  • Ondernemingsbeleid
  • Personeelsbeleid

ORnet is onderdeel van VMN media. Lees in ons manifest waar VMN media voor staat. Op gebruik van deze site zijn de volgende regelingen van toepassing: Algemene Voorwaarden en Privacy en Cookie beleid | Privacy instellingen