PW.
  • Inloggen
  • Deze week
  • Wetgeving
    • Wetgevingskalender
    • Rechtspraak
    • Podcast
  • Collecties
  • Templates & Tools
  • PW. chat
Gesponsord

Mindfulness in organisaties?

30 okt. 2017Laatste update: 04 jun. 2018

Mindfulness dient steeds vaker als een onmisbare schakel om veerkracht, vitaliteit, kwaliteit en innovatie ìn organisaties te bevorderen.

Mindfulness in organisaties?

Sponsored content door Centrum voor Mindfulness

Alleen mindfulness?

Mindfulness betekent aandachtig zijn. Dat is een krachtige hulpbron bij het functioneren van medewerkers en teams in organisaties. Versteviging ervan betekent dat medewerkers niet langer aan stress ten onder gaan, maar beter kunnen floreren door effectieve gewoontes te ontwikkelen.
Medewerkers en teams leren bewuste keuzes maken die tot betere uitkomsten leiden voor hun eigen gezondheid, voor hun collega’s en voor de klant.

In organisaties die vooroplopen zingen vier buzzwoorden rond: job crafting, bevlogenheid, teamwork en mindfulness. Niet alleen mindfulness, maar juist in de combinatie van mindfulness met teamwork, bevlogenheid en job crafting schuilen de antwoorden van hedendaagse uitdagingen voor organisaties en medewerkers.

Bevlogenheid en job crafting

De werkdruk is nog steeds enorm hoog in veel organisaties. Nu de economie aantrekt zal dat niet minder worden, waardoor toename van verzuim op loer ligt. Hoe kun je als organisatie verzuim voorkomen en medewerkers aan boord houden? Wat kun je als medewerker zelf tegen verzuim doen?
Recent onderzoek wijst uit dat organisaties kunnen helpen verzuim tegen te gaan: geef medewerkers de ruimte om hun sterke kanten in te zetten. Dat kun je onder meer doen door job crafting: je baan zo invullen dat je sterke kanten beter tot hun recht komen.

Teamwerk en bloeiende medewerkers

Hoe kunnen teams op hun best presteren? Hoe overwinnen ze tegenslagen? Hoe maak je er samen het mooiste van? Hoe verbeteren organisaties steeds weer hun prestaties, terwijl ze ook zorgen voor het welzijn van hun werknemers? Hoe creëren we culturen waarin mensen tot bloei kunnen komen? Heel veel prangende vragen waarbij mindful leiderschap een onmisbaar hulpmiddel is!

Mindfulness en psychologische veiligheid

Innovaties en agility zijn niet meer weg te denken uit moderne organisaties. Maar veel innovatieprojecten mislukken door slechte samenwerking tussen teamleden. De oorzaak daarvan ligt in defensief gedrag dat innovaties in de weg staat. Met behulp van een aantal eenvoudige principes kun je veerkrachtige teams creëren. Denk aan het zorgen voor psychologische veiligheid (falen mag!), teamleergedrag en mindful leiderschap.

Mindfulness based teamwerk

Hoe kan mindfulness nou eigenlijk van nut zijn bij job crafting, bij het scheppen van voorwaarden voor opmerkzame teams en bij het creëren van een bloeiende organisatie? Natuurlijk door individuele medewerkers via mindfulnesstraining de mogelijkheid te geven hun sterke kanten te ontplooien. Maar ook door als team aan mindfulness te doen: simpele stappen zetten, praktisch en heel concreet. Breng teamveerkracht in kaart en ontwikkel de emotionele wendbaarheid van het team, zodat teamleden onderling effectiever communiceren.

Symposium

Laat je verbazen door de kracht en combinatie van bevlogenheid, job crafting, teamwork en mindfulness. Vier wereldwijde specialisten gaan hier vanuit hun eigen werkveld tijdens het HR-symposium op 27 november op in.

Steeds meer organisaties passen mindfulness toe en daarom organiseert het Centrum voor Mindfulness de eerste editie van dit symposium: vier lezingen, twee workshops en een boek cadeau. Ontdek op 27 november als HR-specialist, organisatieadviseur, coach of trainer de kansen van mindfulness in organisaties en zie hoe dat in de praktijk werkt.

  • Bevlogenheid en job crafting: een lezing van Arnold Bakker, hoogleraar arbeids- en organisatiepsychologie in Rotterdam.
  • Teamwerk en bloeiende medewerkers door Michael West, hoogleraar organisatiepsychologie aan de Management School van de University of Lancaster in Groot-Brittannië en specialist op het gebied van leiderschap en teamwork.
  • Mindfulness en psychologische veiligheid door Peter Oeij, senior onderzoek bij TNO. Peter Oeij laat zien hoe teams innovatief kunnen blijven.
  • Mindfulness based teamwerk. Wibo Koole, directeur Centrum voor Mindfulness en mindfulnesstrainer. Aan de hand van het GROENE Zonemodel laat Wibo Koole je ontdekken waar je mindfulness kunt benutten.
  • Twee workshops. De trainers van het Centrum voor Mindfulness zijn gespecialiseerd in mindfulness in organisaties. Zij verzorgen twee parallelle workshops, waarin ze je laten kennismaken met de do’s & don’ts van mindfulness in organisaties.

Wil je meer weten over het symposium of je gelijk aanmelden? Dat kan via de website van het Centrum voor Mindfulness.

Schrijf je in voor de nieuwsbrief!

✓ Ruim 22.750 HR-professionals gingen je voor

Lees verder over dit onderwerp

  • Gesponsord
    Gesponsord
    kennisdeling30 apr. 26

    Gesponsord Met GoodHabitz Experts behoud je kennis, zelfs als talent vertrekt 

    In de huidige krappe arbeidsmarkt is het onvermijdelijk dat werkgevers regelmatig afscheid moeten nemen van waardevolle medewerkers. Maar wanneer mensen vertrekken, hoeft hun kennis en kunde niet per se met hen mee te verdwijnen. GoodHabitz ontwikkelde de tool Experts, waarmee organisaties snel trainingsmateriaal kunnen maken om cruciale kennis te behouden.

  • Gesponsord
    Gesponsord
    Arbeidsmarkt19 mrt. 26

    Gesponsord Waarom HR verder moet kijken dan de eigen organisatie

    Personeelstekorten in sectoren als zorg, onderwijs en defensie zijn al lang geen tijdelijk probleem meer. Tegelijkertijd verwachten we als samenleving dat deze maatschappelijk cruciale sectoren goed blijven draaien met genoeg personeel. Dit is volgens kennis- en vermogensfonds NSvP niet alleen een probleem van deze sectoren zelf. Het vraagt van alle werkgevers om verder te kijken dan de eigen organisatie.

  • Gesponsord
    Gesponsord
    werkgeluk18 mrt. 26

    Gesponsord Waarom bedrijfscatering werkgeluk beïnvloedt 

    Veel HR-afdelingen investeren in werkgeluk via leiderschapstrajecten, ontwikkelbudgetten en vitaliteitsprogramma's. Toch blijft één vraag terugkomen: waarom stijgt betrokkenheid niet blijvend? Het antwoord ligt vaak minder in formeel beleid en meer in dagelijkse momenten op de werkvloer.

  • Sam van Soest in één van de keukens van Hutten Albron Impactmakers (Hai). 
Credits: Guido Benschop
    Verzuim5 feb. 26

    Manager vitaliteit en duurzame inzetbaarheid Hai: 'Verzuimpreventie begint bij aandacht'

    Vitaliteit en duurzame inzetbaarheid zijn onderwerpen die steeds belangrijker worden binnen organisaties. Sam van Soest deelt haar visie en aanpak bij Hai (Hutten Albron Impactmakers).

  • Gesponsord
    Gesponsord
    medewerkersonderzoek5 jan. 26

    Gesponsord De voordelen van medewerkersonderzoek: 'Van de onderbuik naar écht inzicht'

    De langdurige krapte op de arbeidsmarkt heeft het onderwerp medewerkerste­vredenheid binnen organisaties meer top-of-mind gemaakt. Die tevredenheid is immers een indicator voor het potentiële behoud van of juist verloop onder medewerkers. En hoe stel je die loyaliteit het beste vast? Met gedegen onderzoek.

  • Copyright: ShutterstockGesponsord
    Gesponsord
    Betrokkenheid22 dec. 25

    Gesponsord Zo geeft ADP een boost aan betrokkenheid

    Ontwikkeling en betrokkenheid zijn de cruciale factoren voor het behoud van talent. Hoe kan HR de betrokkenheid van medewerkers bij de organisatie stimuleren? Zo probeert ADP van kantoordagen zo veel mogelijk 'teamdagen' te maken. "Want teamgevoel is belangrijk. Goed presterende teams geven een boost aan betrokkenheid."

  • Gesponsord
    Gesponsord
    loonkloof16 dec. 25

    Gesponsord 'Geen or kan leiden tot boetes van 10.000 euro'

    Heeft jouw organisatie ondanks de wettelijke verplichting geen ondernemingsraad (or)? Dan is het hoog tijd om als HR aan de bel te trekken. Volgens Sabine van Baren van advocatenkantoor Osborne Clarke wordt het ontbreken van een OR een obstakel om aan de Europese Richtlijn loontransparantie te voldoen. "Met verstrekkende gevolgen."

  • Gesponsord
    Gesponsord
    skills15 dec. 25

    Gesponsord Waarom HR en Finance samen op moeten trekken

    De rol van financials in organisaties verandert in rap tempo. Digitalisering, AI en rapportageverplichtingen stellen nieuwe eisen aan hun vaardigheden en positie. HR speelt een cruciale rol om hierin te faciliteren. Maar hoe geef je die rol vorm? Michael DePrisco, president en CEO van IMA, en Alain Mulder, region head Europe bij IMA, delen hun visie. "HR moet niet alleen faciliteren, maar samen met finance ook uitdagen."

Aanbevolen door de redactie

  • Innovatie1 mrt. 20

    Stel de mens en zijn talent centraal

    De huidige mismatch op de arbeidsmarkt vergt een kantelend arbeidsmarktperspectief waarin niet het werk of de functie, maar de mens met al zijn of haar talenten centraal staat. Dit heeft vergaande gevolgen voor de wijze waarop het werk wordt georganiseerd en hoe er met menselijk kapitaal wordt omgegaan. Hoe doe je dat?

Mijn artikeloverzicht

Onderwerpen aanpassen

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.

Inloggen

of maak een account aan

Eerder verschenen

  1. 'HR, aan de slag met de maildruk'
  2. Onboardingtools: de mogelijkheden en aandachtspunten
  3. Kijk nu gratis het webinar over HR-analytics
  4. Best Workplaces van 2017 bekend
  5. Werk maken van autonomie
  6. Privacy begint aan de poort
  7. Eigen keuze stemt werkende tevreden
  8. Opzegging in strijd met de regels is duur
  9. WW-premie voor werkgevers neemt verder af
  10. Profiteer van de nieuwe loonkostenvoordelen voor arbeidsgehandicapten
  1. HR-professional komt weg met gebrekkige kennis van HR-tools
  2. Nederlands pensioenstelsel scoort nog goed
  3. 'Bij people analytics staat de mens centraal'
  4. GesponsordSkillstown: In 7 stappen excelleren met online leren
  5. GesponsordVertrouwen is de basis voor succesvol leiderschap
  6. Privacy en sociale media: wat mag wel en wat niet?
  7. Waar is HR in discussies over robotics & artificial intelligence?
  8. 'Stel vertrouwenspersoon verplicht'
  9. De uitdaging van langer doorwerken
  10. Een feestdag betekent niet altijd een vrije dag

Schrijf je in voor de nieuwsbrief!

✓ Ruim 22.750 HR-professionals gingen je voor

  • Collecties
  • Nieuwsbrieven
  • Klantenservice
  • Over PW.
  • PW. Academy
  • Digitaal Magazine
  • Adverteren
  • Vacatures
  • Meestgestelde vragen
  • Contact

Snel naar

  • Nieuws & inspiratie
  • Voorbeelddocumenten
  • Faq's
  • Praktijkgidsen
  • Podcasts
  • Checklisten
  • Digitaal magazine
  • Wetgevingskalender

Snel naar

  • Arbeidskrapte
  • Arbeidsovereenkomsten
  • Digitalisering
  • Diversiteit en inclusiviteit
  • Loonzaken
  • Mobiliteit
  • Onboarding
  • Ongewenst gedrag

Snel naar

  • Ontslag
  • Opleiden en ontwikkelen
  • Pensioen
  • Recruitment
  • Strategie
  • Vakantie
  • Verlof
  • Verzuim

PW. is onderdeel van VMN media. Lees in ons manifest waar VMN media voor staat. Op gebruik van deze site zijn de volgende regelingen van toepassing: Algemene Voorwaarden en Privacy en Cookie beleid | Privacy instellingen