Als recruiter of HR-professional ben je altijd op zoek naar de beste kandidaten. Maar hoe herken je die toptalenten?
Dit onderzoeksrapport neemt je mee in de wereld van toppresteerders. Welke eigenschappen bezitten ze? Waar vind je ze? En, misschien wel het allerbelangrijkst: hoe zorg je ervoor dat ze bij jouw organisatie willen werken?
Het Brussels hoofdstedelijk gewest weet met het initiatief Talent.brussels succesvol mensen aan te trekken voor overheidsbanen in tijden van enorme schaarste. De drijvende kracht daarachter is het HR-platform MyTalent, dat een persoonlijke benadering mogelijk maakt.
Je krijgt tegenwoordig de indruk dat binnen no-time het volledige recruitmentproces wordt overgenomen door de computer Artificial Intelligence (AI) maakt het algoritme dusdanig slim, dat de mens het proces eerder verstoort, dan eraan bijdraagt. Maar is dat ook werkelijk het geval?
Om het juiste talent te werven kan gewerkt worden met agile principes. Agile recruitment kan helpen bij het identificeren van de juiste kandidaten. In dit artikel staat wat de drie principes zijn van agile recruitment.
Wie solliciteert moet erop kunnen rekenen dat hij een eerlijke kans krijgt. De NVP Sollicitatiecode stelt normen vast voor een transparante en eerlijke werving- en selectieprocedure. Door nieuwe wetgeving en technologische ontwikkelingen was de bestaande code aan een opfrisbeurt toe.
AI wordt steeds vaker gebruikt in de zoektocht naar werk. Organisaties die niet investeren in digitale zichtbaarheid, zijn vaak onvindbaar, waarschuwt HR-consultant Rogier van Hamburg.
Wie nog denkt dat skillsbased werken draait om een skillspaspoort of nieuwe terminologie, mist de kern. Het vraagt om nieuw HR-beleid en een andere manier van kijken naar talent, werk en inzetbaarheid.
In een vacature wil je je organisatie in een goed daglicht plaatsen. Maar als je loze beloftes doet, loop je kans dat je nieuwe werknemer binnen de proeftijd alweer vertrokken is. Deze experts leren je hoe je een goede employer branding neerzet.
In één jaar tijd bouwde Irene Vernie als nieuwe CHRO de HR-basis voor de optiekgroep. Ze maakte de merkwaarden voelbaar in de hele organisatie - van servicekantoor tot winkelvloer.
Als HR kun je er door een goede screening voor zorgen dat je precies weet wie je voor je organisatie aanneemt. In deze checklist vind je alle stappen op een rij.
"Talent koop je niet, dat kweek je", schrijft expert talentontwikkeling Mirjam Baars. Zij ziet dat organisaties die een goed stagebeleid voeren, minder moeite hebben om nieuwe medewerkers aan te trekken.
De krapte op de arbeidsmarkt vraagt om vernieuwde wervingsstrategieën. Schaf het cv en de motivatiebrief af en zet in op skill-based werving en boomerang recruitment, adviseren experts.
Voor Defensie was 2024 het beste wervingsjaar ooit, maar voor 2025 voorspelt Peter van der Tuin nóg meer kandidaten voor de Koninklijke Landmacht te werven. Voor deze uitdaging heeft Van der Tuin in ieder geval één oplossing: "Ik zou het selectieproces nog willen versnellen."
