Is een zakelijk e‑mailadres wel echt alleen zakelijk? En hoe ver mag een werkgever gaan bij het monitoren van e‑mail- en internetgebruik? In dit artikel zetten we de belangrijkste regels op een rij, met voorbeelden uit de rechtspraak.

Goed hr‑beleid maakt het verschil. In dit artikel lees je hoe jouw organisatie hr vormgeeft, waarom competenties belangrijk zijn en welke rol de or daarin speelt.

Wout Maas (45) is bibliotheekmedewerker bij de Bibliotheek Rotterdam en sinds mei 2024 lid van de or. "De ambitie is er, maar de bureaucratische molens draaien langzaam."

Werkverzuim door stress neemt toe. Arbodiensten benadrukken dat werkgevers en werknemers hun verantwoordelijkheid moeten nemen. Maar hoe zit het met de werkdruk van or‑leden zelf? De SER geeft 5 tips om als or gezond te blijven werken.

Heeft jouw organisatie, ondanks de wettelijke verplichting, geen ondernemingsraad? Dan is het hoog tijd om aan de bel te trekken. Niet alleen omdat de Wet op de ondernemingsraden wordt overtreden, maar omdat het ontbreken van een or een obstakel wordt om aan de nieuwe Europese Richtlijn loontransparantie te voldoen. En dat heeft mogelijk forse boetes tot gevolgen.

Onze bestuurder wil stukken alleen delen nadat ze in de bestuursvergadering zijn vastgesteld. Wat zijn onze rechten? In Vraag & Antwoord beantwoorden experts wekelijks een vraag over medezeggenschap.

Steeds vaker wordt AI genoemd als aanleiding voor reorganisaties. Voor de or is de vraag of technologie daadwerkelijk arbeidsplaatsen laat vervallen, of dat andere bedrijfseconomische keuzes de doorslag geven.

Crocs wil een or-lid ontslaan wegens reorganisatie. Het Gerechtshof Amsterdam wijst dat af: de bedrijfseconomische noodzaak ontbreekt en de werkgever handelt onzorgvuldig. De arbeidsovereenkomst blijft in stand.

Dit voorbeelddocument is bedoeld ter ondersteuning van ondernemingsraden voor bij het opstellen van or-notulen.

VASMO organiseert dit jaar opnieuw de verkiezing van Ambtelijk Secretaris van het Jaar. De beroepsvereniging legt uit waarom deze verkiezing ertoe doet, welke kwaliteiten tellen en hoe or-leden hun kandidaat kunnen voordragen.

Er zijn 5 overlegstijlen die je kunt inzetten in gesprekken met een andere partij. Voor or-leden biedt de theorie van Thomas- Kilmann handvatten om als team effectief te navigeren in complexe overlegsituaties met de bestuurder.

Het adviesrecht is, naast het instemmingsrecht, het belangrijkste gereedschap van de or. Het gaat direct om invloed, medezeggenschap en het ontwikkelen van beleid. Samen met de bestuurder geeft een or in een onderneming of instelling vorm aan de organisatie voor de toekomst. Het adviesrecht (Artikel 25 Wor) bevat onderwerpen op economisch- en financieel terrein. Het telt vele onderwerpen, een uitgebreide procedure en een beroepsrecht (Artikel 26). Wat is advies geven en hoe doe je dat? Vaak is er sprake van discussie en meningsverschil. Hieronder een checklist voor dit stevige recht.

Wanneer een bestuurder een instemmingsplichtig besluit neemt zonder de or te betrekken, kan de or de nietigheid inroepen. Maar hoe werkt dat precies, wanneer begint de termijn te lopen en welke rol speelt de kantonrechter?

Dit voorbeelddocument is bedoeld ter ondersteuning van ondernemingsraden voor bij het opstellen van een instemming van de or, als reactie op een instemmingsverzoek.

Een or‑lid dat deels is vrijgesteld voor or‑werk krijgt vanwege die vrijstelling niet de volledige uren voor een tijdelijke functie in een hogere schaal. Is dit benadeling zoals bedoeld in Artikel 21 Wor? In Vraag & Antwoord beantwoorden experts wekelijks een vraag over medezeggenschap.

Veel mensen denken dat een werkgever nooit in de mailbox van een werknemer mag kijken. Dat klopt niet: onder voorwaarden kan dat wel, en dit moet per geval worden beoordeeld. Een duidelijk toetsingskader is daarbij essentieel. Voor de or is het belangrijk om dat kader goed te kennen.

De personeelsraadgever is een zeldzame functie, terwijl de behoefte eraan groeit. Organisaties zoeken naar manieren om sociale en psychologische veiligheid te versterken en juist daarin kan deze rol het verschil maken.

Een reorganisatie is adviesplichtig. De directeur‑bestuurder moet daarom een adviesaanvraag naar de OR sturen, zodat werknemers invloed kunnen uitoefenen op het besluit. Met deze checklist kun je als OR de procedure nog eens nalopen, eventueel samen met de bestuurder.

Nieuwe collega's aannemen is één ding, ze behouden iets heel anders. Goede onboarding voorkomt onnodig verloop. De or kan daarin het verschil maken.

Deze voorbeeldbrief is bedoeld ter ondersteuning van ondernemingsraden bij het opstellen van een brief waarin de or adviesrecht claimt over de aanstelling van een nieuwe directeur.